SERVICE マーケティング育成型コンサルティング 3つのサービス
BRIDGEUchi Studioの
マーケティング支援とは
経営の「言葉」と現場の「行動」がつながるとき、企業は成長する。
マーケティングは、単なる集客手段ではありません。
それは、経営者が描く未来を、顧客に届く“価値”に変換する技術です。
しかし多くの企業では、経営の言葉が現場に届かず、施策は分断され、マーケティングが“点”で終わってしまう現状があります。
KPIは追っているのに、なぜか会社が前に進んでいる実感がない。その根本的な課題に、私たちは向き合ってきました。
Uchi Studioは、経営とマーケティングをつなぐための仕組みを提供します。それは、外部のコンサルでも、実行代行でもありません。
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経営者の頭の中にある想いを、
戦略という“設計図”に翻訳する「うちのCMO」 -
実行できる型と仕組みを現場に作り、
チームの“自走”を促す「うちのマーケ部」 -
顧客に伝わる「らしさ」を言語化し、
選ばれる“理由”を可視化する「うちのブランド」
私たちが提供するのは、戦略と実行の結合点”であり、“経営と顧客をつなぐ架け橋です。
SOLUTIONSUchi Studio提供サービス
OUR CMO「うちのCMO 」サービス紹介
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サービスの存在意義「経営と現場を“戦略”で
つなぐ右腕」経営とマーケティングの分断。
この課題は、成長フェーズの企業で最も深刻なボトルネックになります。
「うちのCMO」は、外部のプロCMOが御社の右腕として伴走し、経営者の頭の中にある“構想”を、現場で機能する“戦略”に翻訳するサービスです。
単なる戦略資料では終わらせず、「実装され、再現され、文化になる」状態までを設計・伴走します。 -
提供内容御社の「経営構想」を
“実装型戦略”に落とし込みます-
IDEATION経営者インタビューによる
構想抽出(ビジョン・戦略・目標) -
ANALYSIS外部CMOによる
市場・顧客分析(競合/ターゲット/商品特性) -
INTEGRATION全体戦略の設計(事業戦略とマーケ戦略の接続)
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ALIGNMENT社内への戦略浸透資料の作成(組織内説明・合意形成支援)
必要に応じて部門横断の戦略PMO(実行支援)も組成可
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うちのCMOの導入、進め方経営構想を戦略に
翻訳する設計図フレームワーク名:経営構想 翻訳型マーケティング戦略設計モデル- FLOW.01
経営者の頭の中にある構想ヒアリング・構想抽出
- FLOW.02
市場・競合・顧客の情報統合
外部・内部環境分析 - FLOW.03
「勝ち筋」を定義する戦略設計
STP/4P/KBF/選ばれる理由 - FLOW.04
実行計画とKPI設計に落とし込む
KPIツリー/OKR - FLOW.05
現場展開・意思統一のための資料化
戦略資料/プレゼン/ワーク
ポイント経営の構想市場環境戦略実行計画社内浸透へと、“一貫性”のある流れで構築その過程でKGIKPI行動までを“翻訳”するのが、うちのCMOの役割 - FLOW.01
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うちのCMO対象企業こんな経営者にフィットします
- 経営構想はあるが、マーケティングが動いていない
- 数字や施策はあるが、“戦略”になっている感覚がない
- 社内にCMOや戦略人材が育っておらず、右腕が不在
- 売上数十〜数百億規模で、1000億を目指すフェーズ
- マーケティングを“売るための手段”ではなく、“企業成長の中核”と位置づけたい
-
うちのCMO料金形態参考価格レンジ月額プラン
50〜100万円/月(週1回稼働・最低6ヶ
月〜)戦略立案社内展開CMO育成の伴走パックプロジェクト型150〜300万円/3ヶ月
戦略設計ワーク浸透支援に特化した短期集中型パッケージ
CONSULT個別相談
あなたの会社の
マーケティングが
機能しない理由を、
60分で可視化します。
現状の構造を可視化し、成果を妨げているボトルネックを特定したうえで、次に実行すべき具体的な一手まで整理します。
セッション内容
-
現状の課題ヒアリング
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3層モデルでの構造可視化
-
具体的な打ち手のすり合わせ
OUR MARKETING「うちのマーケ部 」サービス紹介
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サービスの存在意義「実務も仕組みも、“伴走”で
整えるマーケチーム」中小〜成長企業の多くで、マーケティングの戦略はあっても、
それを日々の業務に“落とし込み、回せる人材”が足りていません。
「うちのマーケ部」は、御社の中に“マーケ部がある”状態を外部から再現するサービスです。
実行と仕組み化の両面から、日々のマーケ業務にプロチームで伴走し、成果を生み出す仕組みごと設計・運用します。 -
提供内容マーケティング部門そのものを
「代行+伴走」します-
VISUALIZATIONマーケ業務の可視化・
優先順位設計 -
SUPPORT実行支援/運用代行(デジタル広告・SNS・
Web・SEOなど) -
DIRECTION各種制作物の
ディレクション(LP・バナー・ホワイ
トペーパーなど) -
CONSTRUCTION顧客データ/
KPIモニタリング
体制の構築 -
MANAGEMENT定例会やSlack・
Notionを通じた“社
内連携型”の進行管理
必要に応じて、社内人材のスキル育成支援も可能
-
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進め方マーケ業務の型化と内製化までを設計フレームワーク名:マーケティング業務 自走化サイクル(Uchi式PDCA)
- FLOW.01
業務棚卸し
- FLOW.02
課題整理(属人化/未着手領域の特定)
- FLOW.03
施策優先順位付け(影響度×実行負荷)
- FLOW.04
KPI設計(目的にひもづく指標を構築)
- FLOW.05
実行支援(広告運用/SNS/Webなど)
- FLOW.06
定例ミーティングでPDCAを回す
- FLOW.07
ナレッジ蓄積 →
フォーマット化 - FLOW.08
自走フェーズへ移行
(内製化/教育)
ポイント最終ゴールは「施策代行」ではなく施策が社内で回るようになる状態
ステップが「型化」されているため、どの企業にも応用可能
このサイクルが毎週/隔週のリズムで回る体制を構築
- FLOW.01
-
うちのマーケ部対象企業こんな企業様にフィットします
- マーケ担当者がいない/1人しかおらず業務が回らない
- 広告・SNS・Web・CRM…やることが多すぎて優先順位がつけられない
- 外注しても社内との連携が取れず、成果に繋がらなかった
- 業務のやり方が属人化していて仕組み化したい
- 将来的に内製化したいが、まずは外部のプロに任せたい
-
うちのマーケ部料金形態参考価格レンジ月額プラン
30〜80万円/月(週1〜2回稼働)
実務支援進行管理KPIモニタリング付きプロジェクト型3ヶ月集中運用支援/100〜150万円
キャンペーン運用Web改善集客導線のPDCA強化など※上記は目安の費用となります。
クライアント様とのヒヤリング後に業務量・範囲・チャネル数等を考慮して適正な費用をご提出させていただきます。また、広告費は別途費用が発生しますので予めご了承ください。
CONSULT個別相談
あなたの会社の
マーケティングが
機能しない理由を、
60分で可視化します。
現状の構造を可視化し、成果を妨げているボトルネックを特定したうえで、次に実行すべき具体的な一手まで整理します。
セッション内容
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現状の課題ヒアリング
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3層モデルでの構造可視化
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具体的な打ち手のすり合わせ
OUR BRAND「うちのブランド 」サービス紹介
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サービスの存在意義「“らしさ”を言語と世界観に変え、選ばれる理由をつくる」
商品力はあるのに、伝わらない。
いい会社なのに、違いがわからない。
新しい挑戦をしたいのに、うまく言葉にできない――
それは、「ブランドの設計図」がまだ描かれていない状態です。
「うちのブランド」は、貴社の“らしさ”を抽出・言語化し、戦略として再設計するブランディング支援サービス。
単なるロゴやデザインではなく、「戦略 × 言語 × 体験設計」の3軸で、“選ばれる理由”をつくります。 -
提供内容ブランドの“らしさ”を、言葉と仕組みに落とし込みます
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ADJUSTMENTブランド理念・存在意義・ミッションの整
理 -
REDEFINITION顧客視点からの価値再定義(共感軸の再構築)
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EXPERIENCEターゲットごとの
ブランド体験設計(接点と表現) -
VERBALIZINGネーミング/タグライン/
タグ設計などの言語化支援 -
CREATIVEロゴやトーン&マナー、
クリエイティブガイドの開発 -
SPREAD社内外への
ブランド浸透設計(共有資料・運用マニュアル等)
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進め方”ブランドのらしさ”の本質を言語と体験に落とし込むステップ
- STEP.01ブランド診断/インタビュー・ヒアリング
経営・現場・顧客それぞれから、“らしさ”の源泉を発掘
らしさ構造3層モデル - STEP.02ブランドコア(軸)設計ワーク
世界観・ポジショニング・提供価値を戦略的に設計
- STEP.03言語化・ビジュアル開発フェーズ
タグライン・ネーミング・ロゴ・トンマナ整備
- STEP.04社内外への展開・浸透支援
ブランドブック/ガイドライン/社内共有資料の整備と研修サポート
ポイント「何を伝えたいか」だけでなく、
「なぜ/誰に/どうやって 」の全構造を整理この構造に基づき、ネーミングタグラインWebコピー採用文言まで一貫性を持たせる
これにより、
“ブレないブランド”
が構築され、外注や拡大フェーズでも崩れにくくなる - STEP.01ブランド診断/インタビュー・ヒアリング
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うちのブランド対象企業こんな企業様にフィットします
- 自社の“らしさ”が曖昧で、伝えきれていないと感じる
- ブランドが社内外でバラバラに認識されている
- 商品はあるが、マーケットでのポジションが弱い
- リブランディングのタイミングで、ゼロベースで見直したい
- 社内にブランディングの視点を根づかせたい
-
うちのブランド料金形態参考価格レンジプロジェクト型
50〜150万円/3ヶ月〜
ブランド戦略設計コア開発言語化簡易ブランドブック含むフルスコープ150〜300万円/3〜6ヶ月
リブランディングネーミングタグラインVI開発浸透設計支援※上記は目安の費用となります。
クライアント様とのヒヤリング後にご要望を踏まえて適正な費用をご提出させていただきます。また、ロゴ開発/制作物(映像・印刷物等)をご希望の際は、別途費用が発生しますので予めご了承ください。
COMPARE3サービス比較
| うちのCMO | うちのマーケ部 | うちのブランド | |
|---|---|---|---|
| 想定企業 | 売上10〜100億の 中堅企業/CMO不在 |
成長フェーズで部分的に マーケ強化したい企業 |
ブランド資産化を急ぐ企業/ 価格競争から抜けたい企業 |
| 提供する核 | 経営層の右腕として 戦略から実行までを伴走。 月次経営会議参加。 |
月1壁打ち+四半期戦略レビュー+ 実行サポート |
ブランド人格設計/ RTB言語化/長期資産化 |
| 契約期間 | 月次顧問契約/6カ月以上 | 月次/スポット併用可 | プロジェクト型(3〜6カ月) |
| うちのCMO | |
|---|---|
| 想定企業 | 売上10〜100億の 中堅企業/CMO不在 |
| 提供する核 | 経営層の右腕として 戦略から実行までを伴走。 月次経営会議参加。 |
| 契約期間 | 月次顧問契約/6カ月以上 |
| うちのマーケ部 | |
| 想定企業 | 成長フェーズで部分的に マーケ強化したい企業 |
| 提供する核 | 月1壁打ち+ 四半期戦略レビュー+ 実行サポート |
| 契約期間 | 月次/スポット併用可 |
| うちのブランド | |
| 想定企業 | ブランド資産化を急ぐ企業/ 価格競争から抜けたい企業 |
| 提供する核 | ブランド人格設計/ RTB言語化/長期資産化 |
| 契約期間 | プロジェクト型(3〜6カ月) |
CONSULT個別相談
あなたの会社の
マーケティングが
機能しない理由を、
60分で可視化します。
現状の構造を可視化し、成果を妨げているボトルネックを特定したうえで、次に実行すべき具体的な一手まで整理します。
セッション内容
-
現状の課題ヒアリング
-
3層モデルでの構造可視化
-
具体的な打ち手のすり合わせ
