CMOうちのCMO

「社長の頭の中」が、会社の動線になった日。

ある日、あなたはこう思いました。
「頭の中には道が見えている。でも、それをどう社内に伝えればいいのか分からない」

Uchi Studioの「うちのCMO」が入ると、まず最初に行うのは、あなたの“言葉にならない戦略”を、構造に変えることです。

マーケット・競合・消費者・自社の強みを紐解き、経営構想を“戦略”へと翻訳。

さらにその戦略は、施策として落とし込まれ、KPIという「社内の共通言語」として可視化されます。

数ヶ月後、あなたの会社では、マーケティング会議の議題が変わります。
「どんな施策をやるか？」ではなく、
「この戦略が、うちのビジョンに沿っているか？」が議論されているのです。

経営の言葉が、現場に“届いた”瞬間。
そのとき、あなたは初めて「マーケティングが機能している」と実感するでしょう。

OUR CMO「うちのCMO 」サービス紹介

  • サービスの存在意義「経営と現場を“戦略”で
    つなぐ右腕」

    経営とマーケティングの分断。
    この課題は、成長フェーズの企業で最も深刻なボトルネックになります。
    「うちのCMO」は、外部のプロCMOが御社の右腕として伴走し、経営者の頭の中にある“構想”を、現場で機能する“戦略”に翻訳するサービスです。
    単なる戦略資料では終わらせず、「実装され、再現され、文化になる」状態までを設計・伴走します。

  • 提供内容御社の「経営構想」を
    “実装型戦略”に落とし込みます
    • IDEATION

      経営者インタビューによる
      構想抽出（ビジョン・戦略・目標）

    • ANALYSIS

      外部CMOによる
      市場・顧客分析（競合/ターゲット/商品特性）

    • INTEGRATION

      全体戦略の設計（事業戦略とマーケ戦略の接続）

    • ALIGNMENT

      社内への戦略浸透資料の作成（組織内説明・合意形成支援）

    必要に応じて部門横断の戦略PMO（実行支援）も組成可

  • うちのCMOの導入、進め方経営構想を戦略に
    翻訳する設計図
    フレームワーク名：経営構想 翻訳型マーケティング戦略設計モデル
    • FLOW.01

      経営者の頭の中にある構想ヒアリング・構想抽出

    • FLOW.02

      市場・競合・顧客の情報統合
      外部・内部環境分析

    • FLOW.03

      「勝ち筋」を定義する戦略設計
      STP/4P/KBF/選ばれる理由

    • FLOW.04

      実行計画とKPI設計に落とし込む
      KPIツリー/OKR

    • FLOW.05

      現場展開・意思統一のための資料化
      戦略資料/プレゼン/ワーク

    ポイント
    経営の構想市場環境戦略実行計画社内浸透
    へと、“一貫性”のある流れで構築
    その過程で
    KGIKPI行動
    までを“翻訳”するのが、うちのCMOの役割
  • うちのCMO対象企業こんな経営者にフィットします
    • 経営構想はあるが、マーケティングが動いていない
    • 数字や施策はあるが、“戦略”になっている感覚がない
    • 社内にCMOや戦略人材が育っておらず、右腕が不在
    • 売上数十〜数百億規模で、1000億を目指すフェーズ
    • マーケティングを“売るための手段”ではなく、“企業成長の中核”と位置づけたい
  • うちのCMO料金形態参考価格レンジ
    月額プラン

    50〜100万円/月（週1回稼働・最低6ヶ
    月〜）

    戦略立案社内展開CMO育成
    の伴走パック
    プロジェクト型

    150〜300万円/3ヶ月

    戦略設計ワーク

    浸透支援に特化した短期集中型パッケージ

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